董事會成員之接班計劃及運作 上銀科技董事會結(jié)構，系依經(jīng)營發(fā)展規(guī)模及主要股東持股情形，衡酌實務運作需要而定。 上銀科技董事選任系依據(jù)《公司章程》采候選人提名制度（每任任期為三年），并于《公司治理實務守則》及《董事選任程序》明定董事會成員組成應考量多元化，并就公司運作、營運型態(tài)及發(fā)展而擬訂多元化方針，包括但不限于基本條件與價值、專業(yè)知識技能等兩大面向之標準。 上銀科技董事繼任計劃，以下列標準建置董事人選資料庫： 誠信、創(chuàng)新並具決策力，與本公司核心價值相符。 期許每個董事成員，能為公司持續(xù)提供一個多元性且符合公司發(fā)展的董事會能量。 整體董事會專長面向，包含企業(yè)策略與管理、會計與稅務、財務金融、法律以及敏捷力。 上銀科技訂定董事候選人名單甄選過程皆遵守相關規(guī)范與嚴謹審查程序，以確保當董事席次產(chǎn)生空缺或規(guī)劃增加時，能有效鑒別及選出合適的新任董事人選。 上銀科技亦訂定「董事會績效評估辦法」，借由績效評估之衡量項目，包括公司目標與任務之掌控、職責認知、內(nèi)部關系經(jīng)營與溝通、專業(yè)職能與進修、內(nèi)部控制及具體意見表述等，以確認董事會運作有效，評定董事績效表現(xiàn)，以作為日后遴選董事之參考。 上銀科技于1989年由創(chuàng)辦人卓永財設立，并兼任董事長與總經(jīng)理職務，于2008年7月1日起由蔡惠卿接任總經(jīng)理，2019年7月1日起由卓文恒接任董事長，是有計劃性的傳承及接班規(guī)劃。為因應公司發(fā)展與全球化布局，也在日常營運與不同特質(zhì)及專長分工合作的原則下，建構接班梯隊。 重要管理階層之接班計劃及運作 上銀科技協(xié)理級（含）以上同仁為重要管理階層，必須明了公司愿景、使命并共同負責公司營運發(fā)展，各管理層級皆設有職務代理人；重要管理階層除具備專業(yè)職能及領導力外，其價值觀必須與本公司經(jīng)營理念“專業(yè)水準、工作熱誠、職業(yè)道德”相符。 為培育重要管理階層及其職務代理人，培訓面向包含產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)能力、公司治理，以及自省能力、擁抱變革、危機處理等核心職能的強化訓練，確保團隊在領導、管理、科技、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)趨勢等，均能與時俱進。 通過績效考核、多元訓練、知識傳承、工作輪調(diào)及派駐海外等多元培訓，期能客觀綜合評選合適人選成為各領域的經(jīng)理人以儲備接班梯隊能量。 辦理中高階主管共識營，一年進行至少一次培訓，針對未來策略規(guī)劃進行主題課程與探討，課程主題包含系統(tǒng)思維、高績效領導力、組織變革與持續(xù)更新、變革管理、策略思維、人才發(fā)展與領導傳承、策略地圖、領導人才的發(fā)展與制度等。